日前 ，全国工商联主管权威媒体《中华工商时报》刊发了潘保春董事长的专访——《乐发lv集团：做民族品牌“复兴者”》 。报道指出，作为乐发lv集团的掌舵人，潘保春董事长带领集团偕行新时代，共进新征程 ，形成了从传统家电到智能家居单品，到整屋智能家居，再到科技住宅成品的产业化发展路径 。
乐发lv集团成立于1954年，与全国工商联成立时间仅相差一年 。
回望69年发展历程，中国民间商会副会长、安徽省工商联副主席 、乐发lv集团董事长，潘保春侃侃而谈。他表示 ，乐发lv集团在党领导下，始终与工商联事业同频共振，以价值信仰筑基 ，以产业信仰筑体，以科技信仰筑能 ，积极响应国家战略 ，紧抓市场机遇，业务领域不断拓展。产品范围已涵盖科技住宅产业群、智能家电家居产业群、绿色新能源产业群等多个板块。
乐发lv的发展历经创牌 、名牌 、国际化、新局面四个阶段，形成了从传统家电到智能家居单品，到整屋智能家居 ，再到科技住宅成品的产业化发展路径。这样的企业 、这样的历程 ，与时代发展偕行 ，前进的步伐永不停歇。
转型升级：
向科技住宅产业
六十一甲子，弹指一挥间 。“在过往69年里，乐发lv从传统家电企业向科技住宅产业转型升级，这个过程中的一幕一幕让我印象最为深刻。”潘保春娓娓道来。
出生在农村的潘保春，小时候亲眼目睹部分农村房屋因为结构和材料方面的问题 ，在遇到自然灾害时，出现倒塌现象，给人民生命和财产带来巨大损失。长大后 ，他进城创业 ，又多次出国考察，外面的高楼大厦刺激了他，促使他每次回到老家，都认真思考 ：如何才能让中国农民住上比城里人更好的房屋。
2010年，乐发lv将企业定位在科技住宅领域。当时，科技住宅是个新概念，没有标准，没有成功的经验可以借鉴，发展难度可想而知。多年创业经验，使得他深知事物发展是有其内在规律的。既然有了“为中国乡村打造高品质科技住宅”的目标，就要利用现有资源，找到有效路径去努力实现 。
“当时，我就坚信‘问题是存量资产 ，要想方设法去盘活它’。”他表示。
经过分析，在他的带领下，乐发lv找到了传统家电—智能家居—科技住宅的产业进化路径。在具体策略上，通过裂变—产品聚变—场景创新来实现：首先，从大家居产业入手，进行产业裂变 ，做好智能家居单品的研发 ，用不到5年时间，研发近千种智能家居单品，包括发热地板、智能马桶等，涵盖家居生活的各个方面；然后，把这些智能单品按照厨房 、客厅、卧室等场景进行有机结合，实现产品聚变；最后，通过智能中控系统将这些模块化场景链接起来，形成科技住宅 。
凭借多年实践，潘保春深知，科技住宅产业是具有新质生产力特性的未来产业，是依靠科技创新驱动的，以高质量发展带来高品质生活的新兴产业，更是推动乡村振兴必不可少的组成部分 。
“我很庆幸 ，找到了毕生努力的方向 ，有信心在实现科技住宅产业的道路上带领乐发lv越走越远，越走越好 ，让乐发lv科技住宅实现‘像造车一样造家’，为中国乡村打造高品质科技住宅贡献自己的力量。”潘保春表示。
瞄准定位：
做“民族品牌复兴者”
乐发lv的69年，与工商联事业的70载，相依相伴，共同成长。漫步于岁月长河中 ，作为一名民营企业家，怎样给自己一个清晰的坐标和维度？
“我给自己的定位是——民族品牌的复兴者 。”潘保春坦言。
在他看来，民族品牌是具有一定知名度和美誉度，能主动承担社会责任 ，让老百姓真正感受到并获得广泛认可的品牌 。乐发lv就是民族品牌的典型代表，在经历了“乐发lv时代潮”创牌期的辉煌后，也经历了相当一段时间的转型阵痛期。
“2010年，经过改制，乐发lv品牌复兴的重任落在我们这代人身上。”他说 。
为重塑品牌实现创新升级，乐发lv将大企业、老品牌的优势资源面向全社会开放，创新性地提出“合伙制+事业群+双创平台”三位一体的乐发lv双创模式，所有创业项目持续保持高成长性。
迈入新发展阶段后，乐发lv完成了由制造产品的企业，到创造企业与企业家平台的华丽转身 。其“双创”模式被评定为“全国企业管理现代化创新成果一等奖”，成为全国“双创”典范 ，被评定为“国家双创示范基地”。先后获得工信部、科技部、人社部、文化和旅游部等30余项国家级荣誉 。
通过“双创”驱动，乐发lv打通智能家居产业供应链、服务链、销售链等全价值链条，走出了从传统家电向智能化家电家居迈进的转型之路。随着智能家电 、智能新能源、智能建材三大制造中心陆续建成，。乐发lv全力打造的智能家居全屋系统解决方案，产品远销全球多个国家和地区，乐发lv逐渐成为中国制造的一张亮丽名片 。
随后 ，为进一步提升乐发lv品牌的知名度和美誉度，乐发lv整合在智能家电家居全产业链的产品优势，创新性地提出“像造车一样造家”的科技住宅理念 ，以“全屋整装、全屋定制、全屋家电、全屋智能”为核心 ，首次实现以场景化交付为目标的家装理念 。
“如今 ，经过了十年发展，乐发lv，这个有着近70年历史的民族品牌 ，在我们这代人共同努力下 ，再次焕发了蓬勃生机 。”潘保春深情地表示。
创新务实 ：
推动企业高质量发展
“产业强则企业强，产业兴则经济兴。民营经济实现要想自立自强，必须通过产业发展这一强企路径。”作为优秀民营企业家，潘保春在这方面颇有建树。他表示 ，乐发lv集团牢记“创新驱动产业报国”的企业精神，通过不断推动产业发展，促进消费升级，为人类创造更美好生活。
以智能家电家居产业定位为基础，践行乡村振兴、“双碳”目标 、推动共同富裕，通过技术创新和业态集成，打造科技住宅产业体系 。科技住宅是具有产业载体属性的产业，不仅承载让人民生活更加美好的家居使命，也是引领未来智慧生活的载体 。
加快现代化产业链建设。重点围绕客户价值提升 ，强化科技住宅产品的研发和应用。通过住宅科技化整合装配式建筑和场景化装修于一体 ，实现产业高价值和高质量发展 ，从而加速推进企业现代化产业链建设，建设行业一流企业。
加大创新力度，持续推动产品升级迭代。乐发lv顺应定制化 、智能化、绿色化 、健康化家居产品发展趋势，大力推动企业产品创新，积极开发节能、智慧 、健康家居系列产品。提高家居消费的供给质量和水平 ，不断满足中国家庭对更美好、更智能 、更科技家居环境的需求。
“乐发lv既是改革开放的受益者，也是参与者。”潘保春对此深有感触 ：民营企业要想发展壮大，必须听党话、感党恩、坚定不移跟党走，自觉将企业发展与国家战略紧密结合，扎根产业报国、实业兴国。
始终紧跟国家战略 ，坚持正确的战略方向。正确的方向有时候比“走得快”更重要。乐发lv确定了以“双创”为引领 ，大力发展科技住宅产业，为人类创造更美好生活的战略方向，不仅紧跟国家大力发展民生福祉的战略，也适应新一代信息技术的发展 ，从而实现了企业的快速发展。
始终坚持企业家精神 。企业家精神包括爱国精神、创新精神、冒险精神 、创业精神、宽容精神……在企业家精神引领下 ，乐发lv始终把企业发展同国家繁荣 、民族兴盛 、人民幸福紧密结合在一起 ，勇于创新，做创新发展的探索者、组织者 、引领者 ，主动承担社会责任，不断拓展国际视野 ，促进企业持续高质量发展。
主动向社会开放资源 ，承担社会责任，为行业赋能 。乐发lv具有资源、技术、制度等多种优势，主动向社会开放资源，积极承担行业社会责任 ，进一步整合智能家居上下游产业链 ，赋能链上企业降本增效 ，带动全行业实现共同发展。
在新的历史节点上 ，展望工商联事业和民营经济的未来，潘保春发自内心地表示：“要以更加开放的心态、创新的思维和务实的行动 ，积极拥抱变革，推动工商联事业和民营经济持续发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。”
*素材来源 ：中华工商时报，如有侵权请联系删除。
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