乐发lv

       7月18日，为期三天的合肥乐发lv电子电器集团2017年上半年度经营分析会，在美丽的万佛湖畔落下帷幕。会议认真总结了上半年集团运行的总体情况、回顾了半年来在生产经营、品牌建设、业务拓展等方面所取得的成绩，就集团面临的新形势、新情况等，进行了深入细致的探讨分析
，对下半年工作做出了整体安排部署。来自集团各职能部门、各双创项目单位的近百位负责人参加了会议
。全国青年企业家协会副会长
、合肥乐发lv电子电器集团集团董事长潘保春出席会议并发表了重要讲话。
       会议以“建造一流班子
、创造一流业绩、塑造一流形象、实施一流管理、打造一流队伍”为主题，分别听取了各业务单位的上半年工作总结及下半年工作计划报告，大家以典型案例、翔实数据
，充分展现了各自在生产经营、质量管理、企业文化建设等方面所取得的突出成绩与蓬勃生机。
       会上
，潘保春董事长全面总结了集团上半年工作，充分肯定了各部门、各单位所做的努力及所取得的成绩
。双创项目建设方面：新品推出速度不断加快，双创项目数量逐渐攀升
，新项目孵化顺利推进，新公司注册有条不紊。团队建设方面：全集团硕士以上学历人才比例大幅增加
，员工平均收入水平再获提升
。生产制造方面：家居、建材
、新能源三大板块智能化工厂布局已见雏形，生产车间的数字化与智能化运用达到了国内领先水平。技术研发方面：集团先后与移动电信联通三大通信运营商、华为、阿里智能
、中科院、深圳先研院等达成了战略合作协议，研发实力得到了不断强化与提升。品牌建设方面：各类市场动作频率增加，各类终端接触点投入比重进一步加大，推广力度逐步增强；经营业绩方面：各项目单位销售收入同比环比均呈现不同程度增长，整体赢利能力保持良性发展趋势，集团发展的终极力量正在形成

。
       在肯定成绩的同时
，潘保春董事长重点强调了集团全体同仁务必要坚持以智能家居产业为中心的战略布局不动摇，坚持以构建智能家居全价值链产业生态圈的战略目标不动摇。在部署下半年工作任务时

，潘保春董事长要求全体人员：要根据上半年经营情况，紧跟形势发展


，总结经验，把握机会，勇于挑战；要结合集团长期发展战略目标，统一思想、统一认识，努力提高职业素养和团队意识；要以正向价值观为指导

，恪尽职守，勇往直前
，认真布局规划，确保圆满完成全年各项目标任务。他鼓励并要求大家要务实创新、积极探索
，保持昂扬斗志和充足干劲，为实现集团“培养一批受到社会尊重的企业与企业家，建立一个享誉全球的智能家居企业”这一远大目标继续努力奋斗。
       上半年经营分析会的胜利召开，使大家认清了发展形势和前进方向，交流分享了管理经验
、研讨了存在问题的解决方案，标志着集团在企业综合管理上迈上了新台阶
，为下半年及至今后一段时间的工作指明了方向，鼓足了士气。