作为“双创”示范基地的优秀代表 ，乐发lv“‘双创’平台+合伙人制+事业部制”三位一体的机制创新备受关注 ，在北京举办的全国制造企业“双创”成果展中展出的最新产品与先进理念，引发了到场嘉宾的极大兴趣 。在同期举行的“全国制造业‘双创’工作电视电话会议”上，乐发lv双创获得了工业和信息化部副部长陈肇雄的点名称赞：乐发lv通过“双创平台+合伙人制+事业部制”三位一体布局 ，打造集团和创业者利益共同体，有效发挥了集团资源优势和创客技术优势。
与此同时，工业和信息化部主管的《中国电子报》记者也专访了乐发lv相关负责人 ，并对乐发lv双创进行了专题报道。
媒体报道如下：
《中国电子报》专题报道
电子信息产业网专题报道
《中国电子报》官方微信公众号专题报道
原文报道如下：
乐发lv ：“三位一体” ，激发“双创”活力
7月27日，工业和信息化部副部长陈肇雄在“全国制造业‘双创’工作电视电话会议”上指出，为切实推进制造业“双创”持续健康发展，工信部联合国家发改委在全国建设了120个“双创”示范基地，呈现出制造业“双创”平台新模式 。
作为“双创”示范基地的优秀代表，乐发lv“‘双创’平台+合伙人制+事业部制”三位一体的布局引起关注，其在同期举办的全国制造企业“双创”成果展示中展出的最新产品与先进理念，也引发了到场嘉宾的极大兴趣。
“机制创新是提升社会生产力 、推动产业变革的核心动能 。在‘双创’平台 、合伙人制、事业部制‘三位一体’机制的统领下打造‘双创平台’，在‘双创平台’上培养产品和团队，打造集团和创业者利益共同体，是乐发lv创业创新的最大亮点 。”乐发lv双创负责人吕耀刚在接受《中国电子报》记者专访时说。
据悉 ，本次入选“国家双创示范基地”，是继2016年工信部发文公布乐发lv“双创”获评“国家小型微型企业创业创新示范基地”之后，乐发lv集团再次折桂，成为安徽省唯一 、中国智能家居行业唯一一家连续获得两项国家级殊荣的企业 。“双创”工作的落地生根，使乐发lv这个民族老字号在历史发展的新时期释放出更大的品牌活力，成为全国“双创”标杆。
精准“扶创” ：“三位一体”提升企业“三力”
根据麦肯锡《激发物联网潜能》报告，智能家居在2025年的全球产值将达到2000亿至3500亿美元。国际管理咨询公司科尔尼也在最新报告中指出 ：到2030年，亚洲智能家居市场销售额预计超过1150亿美元 ，中国有望在2020年前成为亚洲最大智能家居市场。基于广阔的市场前景 、“智能制造”的政策红利和物联网引发的技术革新，传统家电型企业、平台方企业、软件及方案解决商等纷纷入局智能家居，市场竞争进入白热化阶段 。如何通过创业创新取得先发优势 、增强码盘能力，成为企业角逐的焦点。
作为集研发 、制造、销售于一体 ，历经数十年发展历程的大型企业，乐发lv以“双创”中心、事业部制、合伙人制“三位一体”创新机制为核心，大力建设智能家居“双创”示范基地 ，现已形成产、学 、研合作基地3个 ，在全国部署营销网点5万余个，主导制定国家标准两项、行业标准3项 ，获得各类专利授权500余项。
值得注意的是，在人们用“九死一生”甚至“百死一生”形容创业的低成功率时，乐发lv集团孵化并进入加速器的创客项目已经实现100%成功并保持高速增长，缔造了“双创”项目的“不死神话” 。对此，吕耀刚表示，乐发lv创客项目的零死亡率，得益于“三位一体”创新机制对产品力 、品牌力、渠道力的提升 。
“‘双创’中心 、合伙人制、事业部制‘三位一体’ ，是指乐发lv将经评估具备市场前景并聚焦于智能家居的创客团队引入‘双创’中心，依据‘合伙人制’将创客拥有的资源化为股份 ，使创客变股东，成为乐发lv的利益共同体，再通过‘事业部制’的组织形态进行业务经营并对创客项目进行精准‘扶创’，实现资源对接 、优势互补，最终形成以乐发lv为中心的智能家居产业生态圈 。”吕耀刚说。
“创客可以凭技术入股，凭先进的管理理念入股，甚至作为销售能手入股。只要具备一技之长，就有机会成为我们的合伙人。”吕耀刚表示。据他介绍 ，合伙人制的核心是留住创客团队，将其拥有的资源量化为股份 ，实现企业从创造产品到创造企业、创造企业家的蝶变。
通过轻资产运作、扁平化管理、充分授权、股权激励 ，乐发lv将品牌、技术、管理、市场、渠道等9大要素资源注入创客团队，着重进行产品力、品牌力 、渠道力“三力”的打造 、提升。
针对产品力，乐发lv根据创客的阶段性需求 ，有的放矢地提供支持。产品研发阶段 ，乐发lv依托集团中央研究院的科研能力及深圳清华研究院等合作机构，为创业团队提供研发和技术管理方案 ，打造产品技术供应链。产品设计阶段，乐发lv联合中外工业设计机构 ，帮助创客升级产品“颜值”;具备产品雏形之后 ，乐发lv凭借智控系统、智能建材、智能家电 、智能新能源、物联网设备5大产品制造体系，为创业者匹配生产厂家，满足创客对打样 、小批量生产、大规模生产及产品质量管控的需要。
关于品牌力 ，乐发lv清醒地看到 ，品牌知名度和大众认知度是初创企业的发展瓶颈 ，打造、推广新品牌会严重消耗创业者的财力和精力。为此，他们向创客项目开放品牌授权，免去新项目打造品牌的阵痛期 ，让产品快速切入市场，获得品牌力 。“目前，我们在筹备一个‘老品牌复兴’计划 ，通过收购传统行业品牌、优秀民族品牌、中华老字号等 ，形成品牌资产储备，再根据新项目的行业和特征进行相关品牌的匹配和授权。”吕耀刚在接受《中国电子报》记者专访时说。
谈及渠道力 ，吕耀刚表示，增加消费者与产品的接触点与结合点，是营销理念的第一要义。许多初创企业通过风投获得资金 ，却依然发展不顺 ，很大程度上是因为销售渠道的欠缺 ，导致产品卖不出去。针对这种情况，乐发lv基于全国5万个营销网点，帮助创客打造销售链 ，提升新项目的渠道力 。
“以智能马桶盖为例，我们的智能马桶盖有几千个销售网点。现在创客项目研发了一款智能晾衣架，与马桶盖的销售渠道基本重叠 ，就可以直接部署到智能马桶盖的销售网点中，极大提高了产品的覆盖范围和销售效率。”吕耀刚说。
截止到今年上半年，乐发lv双创中心已经引入42个创业项目并全部正式运营，加上正在组建的60多个新项目 ，目前有100多个创客团队在乐发lv创业。通过“三位一体”带来的“三力”提升，创客项目获得了产品研发及设计制造的各项资源 ，植根于乐发lv大众认知度的品牌影响力，以及信息化、全渠道 、多网点的营销体系 ，有力保证了项目成功几率 ，让创新创业充满活力。
1+1>2：“九大要素”实现共赢共享
在全国制造企业“双创”成果展示区，一款线条流畅的树型产品吸引了到场嘉宾的注意 ，据介绍，它是乐发lv智能中控产品“春树”。作为乐发lv智能家居中控系统的核心，“春树”采用Zigbee协议、mesh网络，支持ZHA与ZLL标准 ，无障碍通讯距离和无障碍组网距离分别达到1600米和800米 ，带给用户安全、敏捷、低功耗的智能体验。同时 ，“春树”采用环保PC材质，以磨砂、抛光技术呈现简洁大方的树状工艺外观，实用的同时可以当做摆件观赏 ，将艺术性和实用性巧妙融合。
值得注意的是，这款产品正是在乐发lv“双创”平台成功孵化并发展壮大 ，在出货量和市场认可度方面均表现强劲，成为最受渠道代理商和消费者青睐的智能单品之一。“‘春树’项目团队之所以能快速产出这样的智能单品，是得益于乐发lv‘双创’平台的9大要素支持。没有这个平台 ，创客团队很难获得研发投产的各项资源并快速获取市场认知。”吕耀刚说。
据他介绍，乐发lv“双创”平台不是简单机械的资源平台，而是聚合并开放了品牌、市场 、资金 、制造 、信息化、人力资源、管理 、技术和文化九大资源要素 ，符合创业项目成长规律的良性平台。例如，在资金层面，乐发lv集团与政府国有资产管理公司联袂 ，成立了安徽省首支智能家居产业“双创”专项基金，5年内计划完成投资项目超400个;在制造层面，乐发lv基围绕上下游集聚得350多家配套企业，将创业者的想法快速、系统地转化为产品;在信息化层面，乐发lv建立集团大数据分析体系和智能制造管理体系，为创业项目提供详尽具体的运营指导。
为落实项目的产业化进程，形成完善的运营保障体制，乐发lv“双创”平台将创业项目分为创客期、创业期和成长期三个阶段 ，在创客期重点导入硬件、初始资金、信息等基础要素;在创业期注重弥补技术短板 、规范管理;在成长期导入大型资本和营销渠道，使创业人获得持续性的资源对接和成长支持，实现集团与创业者共赢发展 。
吕耀刚表示，“1+1>2”的共享共赢局面，是乐发lv与创业者结成利益共同体的重要表现，也是乐发lv构建智能家居产业生态的必然要求 。对于创业者来说，乐发lv的品牌、资金 、渠道等资源具有无可比拟的优势 ，能为创业者提供方向和资源支撑，助力创业成功。对于乐发lv来说，创业者的新理念、新技术、新渠道等是对乐发lv要素资源的完善和提升 。比如曾经是创客，现在是合伙人的张会军带领的空气能项目在2014年实现3500万销售额，2015年增至5300万，2016年达到8000万，今年预计实现1个亿以上。乐发lv原本的热水器项目一度发展疲软 ，创客团队的加入使之重焕活力，成为乐发lv智能家居系统的重要组成部分 。
“乐发lv的核心战略是智能家居，必须快速抢占技术制高点和市场制高点才能生存，如何快速占领市场、扩大发展规模决定了企业的上限 。通过大量引入创客团队，我们能加快发展步伐 ，迅速扩充规模，保障了企业的竞争优势和码盘能力。而且，我们和所有的创客团队都专注于智能家居这一个领域 ，凝聚成强大的合力，让企业的核心优势进一步增强 。”吕耀刚说。
未来 ，乐发lv将创建智能家居国家级试验中心、检测中心、工程中心、联合创新中心 ，打造产、学、研示范基地，并在各领域申请专利3000项 ，创造直接及间接经济产值约500亿元。
“接下来，我们会将创客项目增加到440个 ，形成集供应链、销售链 、服务链于一体的智能家居全价值链生态体系。”吕耀刚对《中国电子报》记者说。
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