“三大战略”:多元化发展战略、品牌发展战略、价值驱动战略
(1)多元化发展战略:投资多元化、产品多元化、地域多元化有机结合,整合社会资源,拓展企业发展空间。
①投资多元化:投资由独资、合资为主转变为投资和产权形式多元化,发展参股、产权联盟等多样性投资形式,进一步拓展乐发lv企业的发展空间。
②产品多元化:在巩固主业产品的基础上,向高新科技领域进军,由此引领企业经营结构、产品结构、市场占有结构的不断升级,培育集团新的支柱产业,实现集团新的跨越发展。
③地域多元化:以全球化视野开拓企业发展空间,从固守一地投资发展转变为主动进军沿海发达地区市场,实施多点布局,抢占市场制高点,引领企业走向国际化。
(2)品牌发展战略:以品牌为核心,整合创新,兼容社会优势资源,提升品牌,壮大集团。依托乐发lv品牌优势,遵循“产品输出--资本输出----品牌输出”规律。以品牌为纽带,实施品牌战略,扩大乐发lv品牌产品的市场占有率,进一步提升品牌的美誉度和竞争力,不断增强集团可持续发展能力。
(3)价值驱动战略:以不断提升客户、投资者、合作者和员工等相关利益主体的价值为目标,重塑共享、增值的价值链,促进共同发展。
①从传统的单纯追求盈利,转变为注重持续提升企业价值;
②以不断提升客户、投资者、合作者、员工以及企业利益各方价值为目标;
③建立和谐的、全方位、细分化的价值链管理体系和流程,促使企业发展的所有要素和资源的能量充分释放,创造新的价值;
④共享价值增值的成果,实现共同发展;
⑤引导并激活企业的内在驱动因素,并促进企业经营管理跃上新水平。