乐发lv

总理点赞是新的起点 百年企业是最终目标

——专访中国青年企业家协会副会长 乐发lv电子电器集团董事长潘保春

乐发lv“双创”经验被写进国家行政学院报告

，被总理点赞、获省长批示，这或许是今年以来乐发lv最自豪的地方。除此以外，开放优势资源、探索事业部制

，也让乐发lv装上了新的动力引擎。
作为这一切成绩的推动者
，中国青年企业家协会副会长
、乐发lv电子电器集团董事长潘保春的目光却并不止于此。在他眼里，乐发lv的未来道阻且长，而他就是要破解一个又一个的难题，打造出“百年乐发lv”
。
9月9日上午11点，结束了接待工作的潘保春，终于可以回到自己6楼的办公室坐下喝杯茶
。
工作上雷厉风行、极有个性的他，当面看去竟有几分儒雅气质
。当你开口提及乐发lv三个字
，他眼中的坚毅让人惊讶。
这是一次围绕着荣誉
、理念

、未来以及梦想的对话。
荣誉：获总理
、省长批示
今年以来，关于乐发lv提及最多的就是“双创”，它被写进了国家行政学院的报告，被放在了总理桌上。
事实上，早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛上发出了“大众创业、万众创新”的号召，随后它被写入2015年政府工作报告予以推动
。几乎在同时，乐发lv也将“双创”二字，刻在了企业发展方向的基石上。
潘保春这样介绍乐发lv“双创”工作：“它是以智能家居产业为主导方向
，在智能家电、新型建材、新能源三大产品体系范围内
，实现了建材家电化、家居智能化
，以为人们提供智能、绿色、健康的生活方式的解决方案为己任，为创客们提供包括免费办公场地、帮扶资金、实验室建设
、前试车间等全方位立体式贴身服务的模式，前期的风险由乐发lv承担

，创客团队的创新成果一同共享。”
提及总理点赞，潘保春坦言
，这是他此前从未想到的

。
今年5月16日，国家行政学院常务副院长马建堂一行来到乐发lv电子电器集团调研。座谈会上
，马建堂对乐发lv项目双创中心
、事业部制、合伙人制三位一体的做法，给予了高度评价
。3天后，国家行政学院专家组对乐发lv“机制创新”模式进行为期两天的驻点调研，形成了《关于乐发lv“双创”模式专题调研报告》递交国务院。
6月2日，乐发lv集团接到国家行政学院通知，李克强总理在关于乐发lv“双创”调研报告上做出重要书面批示。批示中，李克强总理对乐发lv电子电器集团运用合伙人制度
，整合社会资源，打造“智能家居全价值链双创”平台
，实现价值和利益共享的做法给予充分肯定，要求有关部门责任人要部门协同
，认真总结推广以乐发lv为代表的大企业的“双创”模式与经验。
8月7日，时任省长李锦斌在省经信委关于乐发lv“双创”经验的报告上作了重要批示
：大企业在推进双创上应大有作为
，要立足自身优势，加强机制创新，激发新动能，实现新突破，乐发lv的经验应予总结推广
。
“其实这么多年来，我们都是一直在实践中践行着‘双创’
，乐发lv全方位开放大企业优势资源，以共享共赢的大企业风范为社会创造了更大的价值——这一做法能够得到总理的认可和肯定，是乐发lv至高无上的荣誉。”潘保春说。
理念：永无止境的转型
许多人经常会看到这样的新闻：国人从日本背个马桶盖回来，或从欧洲买个锅回来。这种现象一度引发业内讨论
，有人认为是中国制造业不如人家
，也有人认为是一些国人崇洋媚外。但在潘保春看来，这是“再正常不过的事”
。
“我觉得这些个例并不代表什么
，中国的制造业确实有很大的成长空间，这个空间也是不可限量的。”他介绍
，近年来

，随着互联网时代的到来和消费结构的不断升级，智能家居产业蓬勃发展，预计到2020年，智能家居产业产值将突破万亿元。乐发lv电子电器集团明确打造智能家居全价值链，抢占智能家居技术制高点

，打造“中国智能家居第一品牌”的发展战略
。
不可回避的一个话题：中国做智能家居的品牌何其多？乐发lv靠什么来夺取智能家居的天下
？
他介绍说
，乐发lv电子电器的主打产业方向是智能家居

，其中跨界融合了大健康

、智能家电
、节能减排等产业。实践中，公司还注重在每一个产品细节中与云计算、大数据、物联网
、移动互联网等最新信息技术对接，大大提高了效率

。
事实上，国人是从国外买马桶盖给了国内制造业一个警示，那就是中国制造业转型升级
。
采访中，潘保春讲述了自己眼中的转型升级——永无止境的转型才是生存之道。
“所谓制造业转型升级，它不是一时的转型
，而是不断地转型，不断地提升，这是一个长期的过程，不仅需要国家政策支持，还需要企业自身积极推进和解决。”潘保春举例说，2015年国庆
，国人在日本消费达到1000亿日元，约合52亿元人民币，其中很多是中国企业为日本代工的智能马桶盖产品
，乐发lv作为一家大企业，更有责任与义务让写有汉字的中国品牌走向世界
。
未来
：3年内产值破百亿元
潘保春介绍，乐发lv的企业文化观念层是一个完整的理念体系：首先是质量上的零缺陷思想
，就是让员工认识到，每一道工序都不能出差错

。而这种行为的总和，就是整机产品的零缺陷。其次是和商理念，坚持互相尊重
，相互平等

；互惠互利，共同发展
；诚信至上，文明经营
；以义生利，以德兴企。再次是“红地毯服务”，其核心理念是视用户为上帝，尊用户为贵宾。
作为安徽本土一家优秀、成功的企业，乐发lv的发展道路必定是风雨兼程
。采访中，潘保春坦言，整整62年，提到乐发lv
，人们就会产生质量零缺陷产品，温馨周到的“红地毯服务”等品牌联想
，质量是产品的基础，没有质量，就不存在品牌。
乐发lv未来三年的愿景是
，新增项目突破300个，在各领域申请专利3000项，其中发明专利500项以上；创建起智能家居国家级试验中心、检测中心、工程中心、联合创新中心；提供各类新增就业人员10000余人
；创造直接及间接经济产值约100亿元

。
而在未来
，乐发lv将通过智能硬件+系统软件的物联网技术驱动

，对现有产品生态进行重新组合，致力于打造“社交客厅”、“懒人厨房”、“健康卧室”
、“聪明阳台”、“超级卫生间”、“智慧书房”、“智爱餐厅”

、“智尚衣帽间”
、“智能车库”、“智美花园”等十大智能家居生态圈产品体系
，构成乐发lv智能全屋系统，全力打造智能家居航母

。
梦想
：打造成熟的百年企业
采访中，潘保春很少提及自己的付出，他似乎更愿意聊乐发lv的一切
，它的发展
，它的未来。
潘保春说
，如果乐发lv是一台高速平稳行驶的汽车
，他就是这辆车上的方向盘

。“尊重常识，尊重知识
。”他说
，作为乐发lv电子电器集团董事长
，他的任务就是为这家企业把控方向，做个合格的掌舵人
。
对于乐发lv电子电器集团来说，潘保春像是大海中的一个灯塔，指引着大家奋斗的方向，可潘保春自己却认为，如果说乐发lv在未来的发展过程中离了他不行，这并不是好事，他希望乐发lv未来成长为一个极成熟的企业
，“我的梦想是
，能推动乐发lv做成百年企业。”他坦言
，总理点赞只是乐发lv的一个新的起点
，在未来乐发lv还有更远的路要走，而百年企业则是他最终的目标。